Home » CEO “Star Atlas” po masowych zwolnieniach: “Nic w naszej wizji się nie zmieniło

CEO „Star Atlas” po masowych zwolnieniach: „Nic w naszej wizji się nie zmieniło

by v

Dowodząc, że gry blockchain nie są odporne na spowolnienia w szerszej branży technologicznej i kryptowalutowej, ATMTA – firma stojąca za bardzo oczekiwaną grą wideo Star Atlas – ogłosiła w tym tygodniu znaczące zwolnienia.

W ekskluzywnym wtorkowym wywiadzie współzałożyciel i dyrektor generalny ATMTA, Michael Wagner, powiedział TCN, że posunięcie to było konieczne, aby zachować długoterminowe cele projektu.

„Musieliśmy zwolnić około 122 osób z zespołu” – potwierdził Wagner w odniesieniu do ostatniej rundy cięć – „więc nastąpiła znaczna redukcja siły roboczej”.

Ostatecznie ATMTA zmniejszyła swój zespół do 45 osób, w porównaniu z niedawną liczbą 167 osób i zmniejszyła się w stosunku do szczytowego poziomu 235 pracowników w 2022 roku. Przedstawiciel ATMTA powiedział TCN, że suma ta obejmuje wykonawców i pracowników ze studiów partnerskich, którzy zostali zaproszeni do współtworzenia gry, mówiąc, że „zasadniczo byli pełnoetatowymi członkami zespołu”.

Wiadomość o zwolnieniach została po raz pierwszy udostępniona na serwerze Star Atlas Discord w poniedziałek. Wagner powołał się na warunki rynkowe i potrzebę dostosowania wydatków do „długiego pasa startowego” w miarę kontynuowania prac nad kosmiczną grą Solana NFT.

Powiedział, że ATMTA ponownie oceniła swój budżet i potrzeby rozwojowe, aby upewnić się, że może utrzymać swoją infrastrukturę, i powiedział, że ostatecznie był to proces „określania kluczowego personelu, który pozwoli nam osiągnąć naszą długoterminową wizję i nadal budować różnorodne linie produktów, które mamy w fazie rozwoju”.

Wagner przyznał, że redukcja zatrudnienia może mieć wpływ na rozwój gier, zwłaszcza jeśli chodzi o tworzenie solidnej, pełnowymiarowej wizji gry przy użyciu Unreal Engine, standardowego zestawu narzędzi Epic Games dla gier „AAA”.

„Największy wpływ ma prawdopodobnie na naszą flagową linię produktów, zespół Unreal Engine” – powiedział. „To właśnie tam zaobserwowaliśmy znaczną redukcję zaangażowania naszego studia”.

Finansowanie gier na poziomie AAA jest wymagające i kosztowne, dodał Wagner – więc ATMTA skupi się na produktach bliższych premiery, które mogą potencjalnie stworzyć trakcję i zwiększyć przychody Star Atlas, napędzając jej długoterminowe cele.

„Chociaż zarabiamy pieniądze każdego miesiąca, nie zarobiliśmy wystarczająco dużo pieniędzy, aby pokryć wydatki zespołu AAA, który ma wielomilionową miesięczną stawkę” – powiedział Wagner. „Zmniejszamy więc zespół do bardziej zrównoważonego tempa, aby wydać te produkty, koncentrując się w szczególności na aktywacji ekonomicznej.”

Podczas gdy ATMTA redukuje swój personel, Wagner powiedział, że zespół idzie naprzód i planuje z czasem odbudować swój zespół Unreal Engine. Innymi słowy, długoterminowy cel nie uległ zmianie, ale zespół Star Atlas zmienia biegi w obliczu trudnego rynku kryptowalut i niepowodzeń finansowych.

„Nie zatrzymujemy rozwoju silnika Unreal Engine” – powiedział. „Nic w naszej wizji się nie zmieniło. Zmieniamy tylko priorytety naszych wysiłków na te rzeczy, które są bardziej powtarzalne i wykorzystujemy to jako sposób na zwiększenie bazy użytkowników i generowanie przychodów w bardziej znaczącej kwocie”.

Sprawy nie ułatwia 16 milionów dolarów, które ATMTA straciła, gdy FTX upadło w listopadzie. Wagner powiedział wówczas, że startup stracił około połowy swoich funduszy, które stały się niedostępne, gdy FTX zamknął wypłaty.

„Mieliśmy 16 milionów dolarów na giełdzie, które zostały teraz utracone” – powiedział Wagner, dodając, że ATMTA odzyskała „dość znaczną” część utraconych środków, sprzedając swoje roszczenie zagrożonemu funduszowi inwestycyjnemu. Powiedział, że kwota odzyskana ze sprzedaży stanowiła „mniej niż 50%” kwoty przechowywanej w FTX.

Pomimo trudności, Wagner jest optymistycznie nastawiony do przyszłości i tworzenia gier na blockchainie Solana. Solana stanęła w obliczu poważnych wyzwań w ciągu ostatnich kilku miesięcy, w tym fali projektów gier i NFT, które albo opuściły łańcuch, albo rozszerzyły się na zewnątrz, aby nie były już wyłączne dla Solany.

„Byliśmy i nadal jesteśmy niezwykle przychylni Solanie i jej innowacjom” – powiedział Wagner. „Naprawdę wierzę, że praca, którą wykonujemy, opierając się na logice gier w łańcuchu, jest możliwa tylko w sieci takiej jak Solana”.

Pośród ostatnich niepowodzeń Wagner chciał powtórzyć, że firma idzie naprzód, buduje produkty i zachowuje swoją wizję ożywienia Star Atlas.

„Kiedy uruchomiliśmy to w styczniu 2021 r., nie mieliśmy ani jednego dolara; mieliśmy białą księgę i marzenie” – powiedział. „Dzięki tej wizji byliśmy w stanie wygenerować setki milionów dolarów. Nawet z setkami milionów dolarów, to nigdy nie wystarczyło, aby doprowadzić nas do ukończenia Star Atlas”.

„Nie sądzę, że ludzie powinni być zaskoczeni, że zmniejszamy skalę w obecnym środowisku, podczas gdy w rzeczywistości zawsze musieliśmy generować przychody” – dodał Wagner. „To był jedyny sposób, w jaki kiedykolwiek udało nam się to ukończyć i nadal bardzo mocno trzymamy się tego modelu. Nic się w tej kwestii nie zmieniło.”

Related Posts

Leave a Comment