马克-扎克伯格对元空间的愿景与区块链行业首次阐述的开放、可互操作的愿景没有什么关系。
昨天，Facebook宣布将其公司名称改为 “Meta”，作为重新专注于本质上的在线虚拟现实的一部分，有太多太多的话要说。要说的大部分内容对Facebook来说真的不是好事。这是在面对公关噩梦时做出的无奈之举，作为一个市场主张，其成功的机会微乎其微，而扭转该公司在美国和欧洲的政治和市场命运颓势的机会基本为零。
因此，鉴于目标丰富的环境，让我们从近处开始。”Metaverse “是Facebook从区块链行业盗用的第二个热门概念。它很可能和祖克的第一个疯狂的鹊桥行动一样糟糕，即可能的稳定币Libra，现在被称为Diem（Facebook把那次发布搞砸了，以至于不得不重新命名该产品。感觉到一个主题了吗？）。) Libra或Diem或Novi或Calibra或其他什么，都是试图窃取一些模糊的加密货币光环，而实际上为Facebook创造了一个强大的新数据流，直接违反了整个模型背后被盗用的原则。
同样，真正的 “元空间 “是一个区块链概念，但你已经可以看出，Facebook的元空间将像Libra对比特币一样，是对它的大颠覆。区块链元空间的核心理念是存储在一个中立和可验证的账本上的虚拟资产的广泛互操作性。同样的区块链技术使不可伪造的代币（NFTs）可以在诸如虚拟画廊和（很快）Twitter中使用，将被用来创建代表虚拟现实资产的代币，可以在各种沉浸式体验中使用，从Decentraland到（让我们说，在理论上）第二人生到Minecraft。
虽然Facebook的在线VR将有某种形式的NFT整合，但更广泛的愿景并不是Zuck正在推出的东西。昨天的公告演示主要集中在他对苹果的应用程序商店和Facebook计划建立一个有竞争力的、平行的围墙花园，专注于在线VR体验（我不会把它称为 “元空间”，因为见上文）的失望。他们将向那些设计虚拟毛衣的创作者收取费用。Zuck昨天甚至警告说，该平台的费用将在一段时间内居高不下（拜托，Facebook的公关团队，我们知道你在道德麻痹的状态下梦游，但至少要装得努力一点）。
因此，基本上是以太坊与Facebook的竞赛，以创造一个引人注目的元空间。
开放与封闭。
透明的与不透明的。
无许可与有许可。
社区拥有的与Zuck拥有的。我已经下了赌注。让我们一起建立一个更好的未来。
– Brendan from Dharma (@brendan_dharma) October 28, 2021
祖克解释说，Facebook（不，我也不会叫它 “Meta”，因为见上文）将在一段时间内亏损的情况下建立其在线VR业务，包括通过补贴设备。这说明了Facebook转向的另一个巨大的警告信号之一。很明显，很少有人真正想使用VR，尤其是以那种持续的方式，使其成为一个良好的壁垒式内容商店业务。处于Facebook计划中心的Oculus VR设备至少在三四年前就已经是相当不错的技术了，但销售情况一直不理想。其他VR和AR公司，如臭名昭著的Magic Leap，在没有找到产品和市场契合点的情况下，已经烧掉了钱。花费大量现金来推动采用，似乎是Facebook使大众市场VR发挥作用的唯一希望。
这种支出也显示出这是一个多么绝望的举动。这并不是说这显然不是一个长期计划–它甚至可能是在2014年以收购Oculus的方式进行的。这绝对不是它本身的结果，正如扎克承认的那样，他说：”我们预计在未来几年内投资数十亿美元，才能使元数据达到规模。” 将这一时间表与Facebook在2012年收购Instagram后的更快回报进行比较。（我们也可能再次看到Facebook在用户隐私方面所说的话是多么的不靠谱。Oculus是由Palmer Luckey开发和创立的，他是一个意识形态的独裁者，后来创建了一个军事承包商Anduril，销售间谍硬件，如摄像无人机和侦察塔，毫无疑问，他在Oculus的工程工作中受到了影响。你想怎么做就怎么做吧）。)
一个正常的公司，一个没有因为滥用自己的用户和法律而面临严厉审查的公司，可能不会用一个已经失败的企业来重新命名自己。而花钱获取客户是一个冒险的初创公司的行为，它使用私人风险投资资金来增加其抓住新的商业机会的机会，就像Uber使用补贴来赢得共享汽车。对于一家试图给一个似乎没有什么自身吸引力的业务带来生机的大型上市公司来说，这种策略显然没有任何意义。
(我们也可能再次看到Facebook在用户隐私方面所说的一切是多么不靠谱。Oculus是由Palmer Luckey开发和创立的，他是一个意识形态上的独裁者，后来创立了一个军事承包商Anduril，该公司销售间谍硬件，如摄像无人机和侦察塔，无疑受到他在Oculus上的工程工作的影响。随你怎么想吧）。)
一个正常的公司，一个没有因为滥用自己的用户和法律而面临严厉审查的公司，可能不会用一个已经失败的企业来重新命名自己。而花钱获取客户是一个冒险的初创公司的行为，它使用私人风险投资资金来增加其抓住新的商业机会的机会，就像Uber使用补贴来赢得共享汽车。对于一家试图给一个似乎没有什么自身吸引力的业务带来生机的大型上市公司来说，这种策略显然没有任何意义。
它也没有意义，因为像VR头盔这样的硬件价格实际上并不是Zuck想让你认为的限制采用的因素。在技术领域，有一种叫做 “采用曲线 “的东西，早期的技术爱好者会花很多钱购买奇怪的东西，然后随着价格的降低，越来越多的人购买它们。这种采用曲线的第一部分仍然没有真正发生在VR上，甚至在大流行期间，当所有人都被困在家里时。让头盔更便宜并不能解决这个明显缺乏兴趣的问题，在那些不应该关心价格的超强参与度的观众中。
但是，这种垄断性的超越竞争的方法来自于祖克最喜欢的另一个人的剧本，即新反应主义的独裁者彼得-泰尔（感觉到这里有一个主题吗）。回到熟悉的游戏规则中，可能会让扎克感到一些安慰。而且可能还有足够多可信的、拍马屁的Web 2.0投资者在那里，扎克将能够避免完全崩溃，只需在未来10年的投资者电话会议上说一些类似于 “你必须花钱来赚钱，范姆 “的话，因为Facebook的新VR部门，然后是整个公司的资产负债表，流血而死。
因为这才是更大的前景。撇开监管和法律问题不谈，Facebook作为一家公司可能已经看到了它最好的日子。美国的用户数量正在下降，尤其是年轻人，包括Facebook本身和Instagram，关键是Instagram曾将该公司的相关性延长了几年。不幸的是，Facebook的未来可能在于政府更弱、公民更穷的二线和三线经济体。
这将使Facebook更自由地遵循其最坏的冲动。具有讽刺意味的是，在元空间方面，这可能意味着它最终会出现一些更接近于尼尔-斯蒂芬森(Neal Stephenson)的《雪崩》(Snow Crash)这一术语最深层的起源，这是20世纪80年代的歇斯底里赛博朋克科幻小说的杰作。斯蒂芬森的元空间是一个企业化的贫民窟，全球的穷人在这里演绎着他们负担不起的数字生活，而回到现实中，他们憔悴的身体在狭窄的公寓里枯萎。
Facebook正在建造的元空间，简而言之，是一个数字版的地狱。很难想象有比马克-扎克伯格更合适的卡隆带我们去那里，他已经在清醒的世界上释放了这么多恶魔。
