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Web3 wird das Geschäftsmodell von Y Combinator brechen, und Blockzero Labs setzt viel darauf

by Tim

Blockzero Labs will das Investieren in Startups revolutionieren und der Y Combinator der dezentralen Welt werden

Das „Accelerator“-Modell für Startup-Investitionen hat sich im Laufe der Jahre als äußerst erfolgreich erwiesen. Das Hinzufügen von technischer und Marketing-Unterstützung zu einem relativ kleinen Finanzierungsbetrag hat sich als der effizienteste Weg erwiesen, um eine beträchtliche Kapitalrendite zu erzielen, von der sowohl die Investoren als auch die Startups profitieren.

Nehmen wir zum Beispiel Y Combinator.

Das Unternehmen ist der bei weitem erfolgreichste Startup-Investor in den USA – der Gesamtwert aller Unternehmen, die den Y Combinator Accelerator durchlaufen haben, überstieg 2021 die 400-Milliarden-Dollar-Marke. Das Unternehmen investierte in einige der erfolgreichsten Unternehmen der letzten zehn Jahre, darunter Airbnb, Dropbox, DoorDash, Stripe, Coinbase, Reddit, OpenSea und Twitch.

Der Erfolg von Y Combinator hat jedoch seinen Preis, und dieser Preis ist Zeit.

Es hat 16 Jahre gedauert, bis die Unternehmen in seinem Portfolio eine Bewertung von 400 Milliarden Dollar erreicht haben – eine Zeitspanne, die in der Welt der dezentralen Finanzen nicht nur unerhört, sondern auch weitgehend unmöglich ist.

Was früher ein Jahrzehnt des Aufbaus und mehrere Finanzierungsrunden brauchte, um eine Milliardenbewertung zu erreichen, dauert heute nur noch Monate, wobei in den letzten zwei Jahren über hundert verschiedene Web3-Projekte den Einhorn-Status erreicht haben. Wenn wir dies auf die Marktkapitalisierung dezentraler Projekte ausdehnen, wird die Liste noch länger.

Web3 hat ein Umfeld geschaffen, das es Unternehmen ermöglicht, viel schneller zu wachsen und sich weiterzuentwickeln als dies bei Web2 der Fall war. Die schnelle Entwicklung erfordert jedoch eine andere Art von Investoren und eine viel fortschrittlichere Technologie, um zu gedeihen.

Blockzero Labs hat dies früh erkannt und baut ein Modell auf, das die Art und Weise, wie Startups beschleunigt werden, verändern wird.

Web3 macht Schluss mit dem Eigenkapital und überlässt den Nutzern die Verantwortung

Um eine Finanzierung zu erhalten, müssen Startups einen Teil ihres Eigenkapitals an Investoren abgeben. Und während es für die Gründer von angeschlagenen Startups nicht so schlimm zu sein scheint, wenn sie einen Teil ihres Eigentums abgeben müssen, ändert sich die Situation drastisch, wenn sie eine Bewertung von einer Milliarde Dollar erreichen. Zum Vergleich: 1 % des Eigenkapitals eines Unternehmens mit dem Status eines Einhorns ist 10 Millionen Dollar wert.

Web3 hingegen hat eine völlig neue Art von Eigentum mit sich gebracht, bei der die meiste Macht in den Händen der Nutzer des Unternehmens liegt und nicht in denen der Eigentümer.

Anstelle von Eigenkapital geben DeFi-Projekte Token aus, die ihren Besitzern die Möglichkeit geben, sich an der Verwaltung des Protokolls zu beteiligen. Dieses neue Konzept des Eigentums belohnt frühe Anwender und aktive Nutzer, weshalb Projekte wie Uniswap und ENS einen beträchtlichen Teil ihres Token-Angebots an frühe Anwender ausschütten.

Damit ein Projekt auf dem Markt erfolgreich sein kann, müssen seine Token den Nutzern mehr bieten als nur einen monetären Gewinn.

An dieser Stelle kommen DAOs, dezentrale autonome Organisationen, ins Spiel.

Während die Dezentralisierung von Eigentum und Governance wie eine eher ineffiziente Art und Weise erscheinen mag, ein Unternehmen zu führen, zeigen Beispiele wie die ConsitutionDAO, dass DAOs einen Vorteil für Unternehmen bieten, den eine Zentralisierung einfach nicht übertreffen kann.

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Die dezentralisierte Natur der Kryptoindustrie hat auch das Ende der traditionellen Arbeitswoche herbeigeführt. Blockchain-Protokolle, die Zehntausende von dApps und Kryptowährungen beherbergen, arbeiten rund um die Uhr und haben, abgesehen von ein paar Ausreißern, im Grunde keine Ausfallzeiten.

Ein Risikofonds, der an einem DeFi-Projekt beteiligt ist, schließt freitags seine Pforten, aber die Branche, in die er verwickelt ist, läuft weiter. Dies stellt sowohl für Startups als auch für Investoren ein einzigartiges Problem dar, da sie einen Weg finden müssen, um diametral unterschiedliche operative Ansätze zu konsolidieren.

Laut seinem Gründer Zachary Dash wurde Blockzero entwickelt, um jedes einzelne dieser Probleme zu lösen.

Anstelle von Eigenkapital akzeptiert das Unternehmen Token von den Projekten, die es beschleunigt. Um die Idee des dezentralen Eigentums weiter zu unterstützen, hat das Unternehmen seinen eigenen Token, XIO, ausgegeben und 100 % seines Angebots an die Gemeinschaft verteilt.

Blockzero Labs ist als DAO strukturiert, was bedeutet, dass XIO-Inhaber entscheiden können, in welche Projekte das Unternehmen investiert.

Der Besitz von XIO berechtigt die Inhaber dann zur Teilnahme am Beschleunigungsprozess, den Blockzero anbietet, und ermöglicht es ihnen, Token von den Projekten zu erhalten, die das Unternehmen im Gegenzug für ihre verschiedenen Beiträge inkubiert.

Eine DAO zu sein bedeutet auch, dass Blockzero Labs buchstäblich keine Ausfallzeiten haben, und die dezentralisierte Verteilung sowohl seiner Nutzer als auch der Startups, die es beschleunigt, stellt sicher, dass das Geschäft nie stillsteht.

„Im Web3 schläft die Innovation nie, und das sollten Beschleuniger auch nicht“, erklärte das Unternehmen in einem Beitrag.

Blockzeros ehrgeiziger Plan, das Y Combinator der dezentralen Welt zu werden, scheint aufzugehen. Mit einer Marktkapitalisierung von 3,6 Millionen Dollar und einem durchschnittlichen Handelsvolumen von knapp 20.000 Dollar scheint sein XIO-Token in den Händen der Community zu bleiben.

Die DAO mit ihren 4.000 Mitgliedern verfügt über 8,5 Millionen Dollar, die an Projekte verteilt werden sollen, die sich für das Blockzero-Accelerator-Projekt beworben haben. Von den bisher inkubierten Projekten wurden mehr als 12,1 Millionen Dollar an Belohnungen an XIO-Inhaber verteilt

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