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Web3 va briser le modèle d’affaires de Y Combinator, et Blockzero Labs mise gros là-dessus

by Patricia

Blockzero Labs veut révolutionner l’investissement dans les startups et devenir le Y Combinator du monde décentralisé.

Le modèle d' »accélérateur » de l’investissement dans les startups s’est avéré extrêmement efficace au fil des ans. L’ajout d’un soutien technique et marketing à un montant relativement faible de financement s’est avéré être le moyen le plus efficace d’obtenir un retour sur investissement significatif, bénéficiant à la fois aux investisseurs et aux startups.

Prenez, par exemple, Y Combinator.

Cette société est de loin l’investisseur le plus prospère dans les startups aux États-Unis – la valorisation combinée de toutes les entreprises qui sont passées par l’accélérateur Y Combinator a dépassé les 400 milliards de dollars en 2021. La société a investi dans certaines des entreprises les plus prospères de ces dix dernières années, notamment Airbnb, Dropbox, DoorDash, Stripe, Coinbase, Reddit, OpenSea et Twitch.

Cependant, le succès de Y Combinator a un coût, et ce coût est le temps.

Il a fallu 16 ans aux entreprises de son portefeuille pour atteindre une valorisation de 400 milliards de dollars, un délai qui est non seulement inédit dans le monde de la finance décentralisée, mais aussi largement impossible.

Ce qui nécessitait autrefois une décennie de construction et de multiples tours de financement pour atteindre une valorisation d’un milliard de dollars ne prend plus que quelques mois, avec plus d’une centaine de projets Web3 différents ayant atteint le statut de licorne au cours des deux dernières années. Si l’on ajoute à cela la capitalisation boursière des projets décentralisés, la liste s’allonge encore.

Web3 a créé un environnement qui permet aux entreprises de croître et de se développer beaucoup plus rapidement que Web2. Ce développement rapide nécessite toutefois une autre catégorie d’investisseurs et une technologie beaucoup plus avancée pour prospérer.

Blockzero Labs l’a compris très tôt et construit un modèle qui transformera la façon dont les startups sont accélérées.

Web3 met fin à l’équité et confie la responsabilité aux utilisateurs

Pour recevoir des fonds, les startups doivent céder une partie de leur capital aux investisseurs. Et si le fait d’être dépouillé d’une partie de sa propriété ne semble pas être un gros problème pour les fondateurs de startups en difficulté, atteindre une valorisation d’un milliard de dollars change radicalement les choses. Pour mettre les choses en perspective, 1% du capital d’une entreprise ayant le statut de licorne vaut 10 millions de dollars.

Web3, d’autre part, a apporté un tout nouveau type de propriété qui met la plupart du pouvoir dans les mains des utilisateurs de la société, au lieu de ses propriétaires.

Au lieu d’actions, les projets DeFi distribuent des jetons qui donnent à leurs propriétaires la possibilité de participer à la gouvernance du protocole. Ce nouveau concept de propriété récompense les adopteurs précoces et les utilisateurs actifs, c’est pourquoi des projets comme Uniswap et ENS ont distribué une partie importante de leurs jetons aux adopteurs précoces.

Pour qu’un projet trouve le succès sur le marché, ses jetons doivent offrir quelque chose de plus que le gain monétaire aux utilisateurs.

C’est là que les DAO, ou organisations autonomes décentralisées, interviennent.

Alors que la décentralisation de la propriété et de la gouvernance peut sembler être une façon plutôt inefficace de gérer une entreprise, des exemples comme le ConsitutionDAO montrent que les DAO offrent un avantage aux entreprises que la centralisation ne peut tout simplement pas surpasser.

La nature décentralisée de l’industrie cryptographique a également mis fin à la semaine de travail traditionnelle. Les protocoles de blockchain hébergeant des dizaines de milliers de dApps et de crypto-monnaies fonctionnent 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et, à l’exception de quelques exceptions, ne connaissent pratiquement aucun temps d’arrêt.

Un fonds de capital-risque détenant des parts dans un projet DeFi ferme ses portes le vendredi, mais l’industrie dans laquelle il est impliqué jusqu’au cou continue de fonctionner. Cela pose un problème très particulier tant pour les startups que pour les investisseurs, qui doivent trouver un moyen de consolider des approches opérationnelles diamétralement différentes.

Selon son fondateur, Zachary Dash, Blockzero a été conçu pour résoudre chacun de ces problèmes.

Au lieu de fonds propres, l’entreprise accepte les jetons des projets qu’elle accélère. Pour renforcer l’idée de propriété décentralisée, la société a émis son propre jeton, XIO, et a distribué 100 % de son offre à la communauté.

Blockzero Labs est structurée comme une DAO, ce qui signifie que les détenteurs de XIO décident des projets dans lesquels la société investit.

La propriété de XIO permet ensuite aux détenteurs de participer au processus d’accélération proposé par Blockzero et de recevoir des jetons des projets incubés par la société en échange de leurs diverses contributions.

Le fait d’être une DAO signifie également que Blockzero Labs n’a littéralement aucun temps d’arrêt, et la distribution décentralisée de ses utilisateurs et des startups qu’elle accélère fait en sorte que l’entreprise ne s’arrête jamais.

« Dans le Web3, l’innovation ne dort jamais, et les accélérateurs ne doivent pas non plus dormir », explique l’entreprise dans un post.

Le projet plutôt ambitieux de Blockzero de devenir le Y Combinator du monde décentralisé semble réussir. Avec une capitalisation boursière de 3,6 millions de dollars et un volume moyen d’échanges d’un peu moins de 20 000 dollars, son jeton XIO semble rester entre les mains de la communauté.

La DAO, qui compte 4 000 membres, détient plus de 8,5 millions de dollars dans sa trésorerie, dont la totalité devrait être distribuée aux projets qui ont postulé pour le projet d’accélérateur Blockzero. Sur les projets incubés jusqu’à présent, plus de 12,1 millions de dollars de récompenses ont été distribués aux détenteurs de XIO.

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