Am Mittwoch gab der Inkubator und Accelerator Web3 Cube3 aus Angers eine Finanzierungsrunde in Höhe von 700.000 Euro bekannt und firmiert nun unter dem Namen Cube. Diese Ankündigung geht mit zahlreichen Neuerungen einher, um Start-ups, die das Blockchain-Ökosystem von morgen aufbauen, bestmöglich zu unterstützen.
Der Web3-Inkubator und Accelerator Cube3 wird zu Cube und gibt eine Finanzierungsrunde bekannt
Der vor etwas mehr als zwei Jahren gegründete Web3-Inkubator und Accelerator Cube3 gab heute seine Umbenennung in Cube bekannt, vor allem aber eine Finanzierungsrunde in Höhe von 700.000 Euro.
Diese Finanzierungsrunde ist besonders ermutigend, da sie sowohl Fremdkapital als auch neue Kapitalzuflüsse kombiniert und insbesondere von Bpifrance und der Banque Populaire Grand Ouest unterstützt wird.
Darüber hinaus schließen sich mehrere prominente Persönlichkeiten Cube an oder bekräftigen ihr Vertrauen in das Unternehmen als Investoren und Berater.
Zu diesen Persönlichkeiten gehören Nicolas Bacca, Mitbegründer und ehemaliger technischer Direktor von Ledger, Jean-Pierre Nadir, Unternehmer und Jurymitglied der Fernsehsendung „Qui veut être mon associé ?” (Wer möchte mein Partner sein?), Maxime Chabroud, alias Amixem, sowie Emmanuel Picot, Gründer des Industriekonzerns Evolis, über sein Family Office Marco&Co.
wurden auch die Teams von Cube verstärkt, insbesondere durch den Eintritt von Yannis Sahraoui, dessen Erfahrung im Bank- und Investitionsbereich den Inkubatoren und Accelerators bei ihren Fundraising-Bemühungen einen Mehrwert verschaffen wird, während Jérémy Stevance, der von Deloitte kommt, seine Talente als Wirtschaftsprüfer und Rechnungsprüfer einbringt.
Valentin Demé, CEO von Cube, erklärt gegenüber TCN, dass das Ziel dieser Neueinstellungen darin besteht, den betreuten Unternehmen ein höheres Maß an Fachkompetenz zu bieten, sobald diese ihre Reifephase erreicht haben.
Darüber hinaus stärkt Cube auch den Bereich „Audiovisuelle Produktion und Eventmanagement”, beispielsweise durch die Einstellung von Amandine Bossy. Laut Valentin Demé handelt es sich hierbei um ein strategisches Segment:
Ich bin der Meinung, dass Unternehmen eher aufgrund mangelnder Sichtbarkeit als aufgrund von Geldmangel scheitern. Der Mangel an Geld ist die Folge mangelnder Sichtbarkeit. Wir haben das Ziel, die „Creator Economy” mit dieser Kapitalbeschaffung zu einer wichtigen Säule dieser neuen Vision von Cube zu machen. Deshalb schaffen wir weiterhin Inhalte, wir schaffen weiterhin Unternehmer mit einem starken Personal Branding und gehen davon aus, dass jeder Unternehmensleiter heute ein Content Creator werden muss […]
Darüber hinaus hat Cube kürzlich ein neues Sendungsformat namens Plan Cube gestartet. Bei einem Abendessen im Stil eines Speed-Datings versuchen vier Unternehmer, einen Investor davon zu überzeugen, bis zu 100.000 Euro in ihr Start-up zu investieren. Diese Neuerung hat bereits mehreren Unternehmen ermöglicht, 400.000 Euro aufzubringen:
Nach zwei Jahren Tätigkeit, mehr als 300 geprüften Bewerbungen und 20 begleiteten Start-ups hat Cube seinen Inkubatoren und Accelerators bereits ermöglicht, insgesamt 7 Millionen Euro einzusammeln.
Während in diesem Zyklus weniger Kapital beschafft wurde als im vorherigen Bull Run, betont Valentin Demé einen Mentalitätswandel, der von einer zunehmenden Reife innerhalb des Ökosystems zeugt:
Das Umfeld für Kapitalbeschaffungen hat sich in den letzten drei Jahren etwas verschlechtert.
Vor drei Jahren waren diese in Wahrheit etwas zu leicht zu bekommen […]. Heute braucht man für eine Kapitalbeschaffung Zugkraft. Das heißt, man muss erste Kunden haben, Verpflichtungserklärungen, wenn das Produkt noch nicht auf dem Markt ist, oder noch besser, Umsatz und/oder positive Ergebnisse am Jahresende.
Mit dieser Finanzierung in Höhe von 700.000 Euro und einem verstärkten Vorstand, dem „Gründer von Einhörnern, Branchen und Medien” angehören, verfügt Cube nun über alle notwendigen Mittel, um „Start-ups zur Rentabilität zu führen und ihnen die für ihren Durchbruch unverzichtbare Sichtbarkeit zu verschaffen”.
