Nesta quarta-feira, a incubadora e aceleradora Web3 Cube3, sediada em Angers, oficializou uma ronda de financiamento de 700 mil euros e passa a chamar-se Cube. Este anúncio vem acompanhado de várias novidades com o objetivo de apoiar da melhor forma as startups que estão a construir o ecossistema blockchain do futuro.
A incubadora e aceleradora Web3 Cube3 passa a chamar-se Cube e revela uma ronda de financiamento
Lançada há pouco mais de dois anos, a incubadora e aceleradora Web3 Cube3 anunciou hoje a sua mudança de nome para Cube, mas, acima de tudo, uma ronda de financiamento de 700 000 euros.
Esta ronda de financiamento é particularmente encorajadora, uma vez que combina dívida e novas entradas no capital, tudo com o apoio da Bpifrance e do Banque Populaire Grand Ouest, entre outros.
Além disso, várias figuras de destaque juntam-se à Cube ou renovam a sua confiança nela como investidores e consultores.
Entre essas personalidades, encontramos Nicolas Bacca, cofundador e ex-diretor técnico da Ledger, Jean-Pierre Nadir, empresário e jurado do programa «Qui veut être mon associé ?», Maxime Chabroud, também conhecido como Amixem, ou Emmanuel Picot, fundador do grupo industrial Evolis, através do seu family office Marco&Co.
as equipas da Cube também se reforçaram, nomeadamente com a chegada de Yannis Sahraoui, cuja experiência no setor bancário e de investimento permitirá agregar valor aos incubados e acelerados nas suas iniciativas de angariação de fundos, enquanto Jérémy Stevance, proveniente da Deloitte, contribui com os seus talentos de contabilista e revisor oficial de contas.
Valentin Demé, CEO da Cube, confidencia à TCN que o objetivo destas contratações é oferecer às empresas acompanhadas uma melhor especialização, uma vez que estas tenham atingido o seu estágio de maturidade.
Além disso, a Cube também se reforça na «produção audiovisual e de eventos», como através da chegada de Amandine Bossy. Segundo Valentin Demé, trata-se de um segmento estratégico:
Considero que as empresas morrem mais por falta de visibilidade do que por falta de dinheiro. A falta de dinheiro é a consequência da falta de visibilidade. Temos a ambição de tornar a «Creator Economy» um pilar importante desta nova visão da Cube com esta angariação de fundos. Por isso, continuamos a criar conteúdos, continuamos a criar empreendedores com uma forte marca pessoal, apostando que cada empresário hoje em dia deve tornar-se um criador de conteúdos […]
Além disso, a Cube lançou recentemente um novo formato de programa chamado Plan Cube. Durante um jantar com ares de speed-dating, quatro empreendedores procuram convencer um investidor a investir até 100 000 euros na sua startup, uma novidade que já permitiu a várias empresas angariar 400 000 euros:
Após dois anos de atividades, mais de 300 candidaturas analisadas e 20 startups acompanhadas, a Cube já permitiu que as suas incubadas e aceleradas angariassem um total de 7 milhões de euros.
Embora este ciclo tenha registado menos angariações de fundos do que o anterior bull run, Valentin Demé destaca uma mudança de mentalidade que demonstra um ganho de maturidade no ecossistema:
O meio das angariações de fundos secou um pouco nos últimos 3 anos.
Há três anos, era um pouco fácil demais obter financiamento, na verdade […]. Hoje, para levantar fundos, é preciso ter tração. Ou seja, ter os primeiros clientes, cartas de compromisso se o produto ainda não foi lançado ou, melhor ainda, faturamento e/ou resultados positivos no final do ano.
Com este financiamento de 700 000 euros e um conselho de administração reforçado que acolhe «construtores de unicórnios, indústrias e meios de comunicação», a Cube dispõe agora de todas as ferramentas necessárias para «levar as startups à rentabilidade e dar-lhes a visibilidade indispensável para emergirem».
