Afgelopen woensdag heeft de incubator en accelerator Web3 Cube3 uit Angers een financieringsronde van 700.000 euro officieel bekendgemaakt en heet voortaan Cube. Deze aankondiging gaat gepaard met tal van nieuwigheden om startups die bouwen aan het blockchain-ecosysteem van morgen zo goed mogelijk te ondersteunen.
De Web3-incubator en -accelerator Cube3 wordt Cube en maakt een kapitaalronde bekend
De Web3-incubator en -accelerator Cube3, die iets meer dan twee jaar geleden werd gelanceerd, heeft vandaag zijn naamsverandering naar Cube aangekondigd, maar vooral ook een financieringsronde van 700.000 euro.
Deze financieringsronde is bijzonder bemoedigend, omdat ze zowel schulden als nieuwe kapitaalinbreng combineert, met de steun van onder meer Bpifrance en Banque Populaire Grand Ouest.
Bovendien sluiten verschillende vooraanstaande figuren zich aan bij Cube of hernieuwen ze hun vertrouwen in het bedrijf als investeerders en adviseurs.
Onder deze persoonlijkheden bevinden zich Nicolas Bacca, medeoprichter en voormalig technisch directeur van Ledger, Jean-Pierre Nadir, ondernemer en jurylid van het programma “Qui veut être mon associé ?”, Maxime Chabroud, alias Amixem, en Emmanuel Picot, oprichter van de industriële groep Evolis, via zijn family office Marco&Co.
zijn de teams van Cube ook uitgebreid, met name door de komst van Yannis Sahraoui, wiens ervaring in het bank- en investeringswezen een meerwaarde zal betekenen voor de incubators en accelerators bij hun fondsenwerving, terwijl Jérémy Stevance, afkomstig van Deloitte, zijn talenten als accountant en commissaris inbrengt.
Valentin Demé, CEO van Cube, vertelt TCN dat het doel van deze aanwervingen is om de begeleide bedrijven betere expertise te bieden zodra ze hun volwassenheidsfase hebben bereikt.
Bovendien versterkt Cube zich ook op het gebied van “audiovisuele productie en evenementen”, zoals blijkt uit de komst van Amandine Bossy. Volgens Valentin Demé is dit een strategisch segment:
Ik ben van mening dat bedrijven eerder ten onder gaan door een gebrek aan zichtbaarheid dan door een gebrek aan cash. Het gebrek aan cash is het gevolg van het gebrek aan zichtbaarheid. We hebben de ambitie om van de ‘Creator Economy’ een belangrijke pijler te maken van deze nieuwe visie van Cube met deze fondsenwerving. We blijven dus content creëren, we blijven ondernemers met een sterke personal branding creëren, in de overtuiging dat elke bedrijfsleider vandaag de dag een content creator moet worden […]
Daarnaast heeft Cube onlangs een nieuw programmaformaat gelanceerd, genaamd Plan Cube. Tijdens een diner in de stijl van speed-dating proberen vier ondernemers een investeerder te overtuigen om tot 100.000 euro in hun start-up te investeren. Dit nieuwe concept heeft verschillende bedrijven al 400.000 euro opgeleverd:
Na twee jaar activiteit, meer dan 300 onderzochte kandidaturen en 20 begeleide start-ups heeft Cube zijn incubatie- en acceleratieprogramma’s al in staat gesteld om in totaal 7 miljoen euro op te halen.
Hoewel er in deze cyclus minder geld is opgehaald dan tijdens de vorige bull run, wijst Valentin Demé op een mentaliteitsverandering die getuigt van een grotere maturiteit binnen het ecosysteem:
De afgelopen drie jaar is het wat rustiger geworden op het gebied van fondsenwerving.
Drie jaar geleden was het eigenlijk iets te gemakkelijk om financiering te krijgen […]. Tegenwoordig heb je tractie nodig om financiering te krijgen. Dat wil zeggen: je moet eerste klanten hebben, intentieverklaringen als het product nog niet op de markt is, of nog beter, omzet en/of positieve resultaten aan het einde van het jaar.
Met deze financiering van 700.000 euro en een versterkte raad van bestuur met “bouwers van unicorns, industrieën en media” heeft Cube nu alle troeven in handen om “startups naar winstgevendheid te leiden en hen de zichtbaarheid te geven die ze nodig hebben om door te breken”.
