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Les autorités fédérales pourraient garantir tous les dépôts bancaires de la Silicon Valley : Rapport

by Tim

A quelques heures du début de la journée boursière en Asie, les principaux régulateurs américains ont envisagé de garantir tous les dépôts de la Silicon Valley Bank afin d’éviter une panique généralisée dans le secteur financier mondial, a rapporté le Washington Post dimanche.

Auprès de la Réserve fédérale, du Trésor américain, de la FDIC et de la Maison Blanche, un acquéreur pur et simple de la banque en faillite est le meilleur scénario possible. « La plupart des faillites bancaires sont résolues de cette manière et permettent aux déposants de ne pas perdre d’argent », selon le Post. La FDIC aurait lancé une vente aux enchères pour les actifs de SVB hier, les offres finales étant attendues à 14 heures (heure de l’Est).

Cela leur laisse moins de six heures avant l’ouverture des marchés à Shanghai et à Tokyo, où l’impact mondial de la faillite de la banque à la fin de la semaine dernière deviendra évident.

L’une des options envisagées consiste à fournir un « soutien » pour tous les dépôts non assurés de la Silicon Valley Bank, a rapporté le Post, citant une source anonyme selon laquelle les fonctionnaires fédéraux réfléchissent à un « moyen légal et politiquement justifiable de protéger tous les dépôts non assurés ».

Une telle mesure ne constituerait pas techniquement un renflouement – ce que la secrétaire au Trésor, Janet Yellen, a exclu au cours du week-end – puisqu’elle ferait appel à un fonds d’assurance alimenté par les banques américaines plutôt qu’à des fonds provenant des contribuables.

La Silicon Valley Bank figurait parmi les 20 plus grandes banques des États-Unis lorsqu’elle a fait faillite vendredi à la suite d’une ruée de ses clients. Les autorités de régulation de l’État de Californie ont placé la banque sous le contrôle de la FDIC, qui a créé une nouvelle entité, la Deposit Insurance National Bank of Santa Clara, chargée de gérer les actifs restants.

La FDIC garantit les dépôts dans les banques membres jusqu’à 250 000 dollars, mais de nombreux clients de la Silicon Valley Bank conservaient des soldes bien plus importants. La banque s’adressait aux entreprises technologiques et aux startups, se décrivant comme « le partenaire de services financiers pour l’économie de l’innovation », et de nombreuses entreprises y déposaient le produit de levées de fonds entières.

Selon les documents réglementaires les plus récents de la Silicon Valley Bank, plus de 85 % de ses dépôts n’étaient pas assurés.

Le compte Twitter de la Silicon Valley Bank, @SVB_Financial, a également été supprimé dimanche.

Pour que le « backstop » soit mis en place, la faillite de la Silicon Valley Bank devra être classée dans la catégorie des « risques systémiques » et approuvée par plusieurs organismes de réglementation. La barre est haute, car de nombreux analystes du secteur financier restent confiants dans la stabilité du secteur financier américain malgré l’effondrement de la Silicon Valley Bank.

« Il ne s’agit pas d’un événement systémique, mais d’une banque de taille moyenne qui a été mal gérée », a déclaré Anil Kashyap, professeur de commerce à l’université de Chicago, au Post. « C’est peut-être un peu désordonné, mais c’est différent que si quelqu’un au cœur du système financier cesse d’effectuer des paiements à quelqu’un d’autre au cœur du système et que ce dernier implose.

D’autres, en revanche, ont intensifié leurs critiques à l’égard des régulateurs fédéraux, affirmant que l’effondrement de la Silicon Valley Bank avait révélé des lacunes dans leurs pratiques.

Le rapport du Post est attribué à trois personnes ayant connaissance du dossier, qui ont parlé sous couvert d’anonymat pour décrire des délibérations privées. Aucune des agences citées n’a commenté le rapport.

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