Jahr für Jahr entwickelt sich Ethereum (ETH) weiter und integriert umfangreiche Updates, um sein Ökosystem zu einer globalen Finanzplattform zu machen. Um zu verstehen, was hinter den Kulissen vor sich geht, haben wir Barnabé Monnot getroffen, Co-Direktor von Protocol, der Forschungs- und Entwicklungsabteilung der Ethereum Foundation. Seine Mission? Die Benutzererfahrung verbessern.
Exklusivinterview mit Barnabé Monnot, Co-Direktor von Protocol bei der Ethereum Foundation
Am 2. Juni gab die Ethereum Foundation (EF) eine wichtige Ankündigung bekannt, auf die wir ausführlich eingegangen sind, mit mehreren Änderungen in der Organisation ihrer Forschungs- und Entwicklungsabteilung, die in „Protocol” umbenannt wurde.
Vor diesem Hintergrund haben wir Barnabé Monnot getroffen, der zusammen mit Josh Rudolf die Arbeiten zur Verbesserung der Benutzererfahrung auf Ethereum (ETH) leitet. In diesem Interview spricht er über seine wichtige Aufgabe bei der Entwicklung der Blockchain.
So begann seine Karriere bei der Ethereum Foundation im Jahr 2020:
Ich bin seit 2020 bei der Ethereum Foundation. Ich habe im Forschungsteam „Robust Incentives Group” angefangen, dessen Leitung ich 2021 übernommen habe. Anfang 2025 wurde ich Co-Direktor der Forschungsgruppe und bin nun Co-Direktor der Forschungs- und Entwicklungsgruppe, die in Protocol umbenannt wurde.
Neben seinen Koordinations- und Managementaufgaben hat ihn diese Entwicklung dazu gebracht, an wesentlichen Verbesserungen des Protokolls zu arbeiten, darunter:
- EIP-1559, das im August 2021 das Verbrennen von ETH eingeführt hat;
- The Merge, der den Übergang zu Proof-of-Stake markiert;
- Das Konzept der Proposers/Builders Separation (PBS), das wir in diesem Artikel über den Maximal Exctractable Value (MEV) näher erläutern;
- Spieltheorie und Wirtschaftsmodellierung im Allgemeinen.
Eine notwendige Umstrukturierung für die Zukunft von Ethereum?
Innerhalb weniger Jahre hat Ethereum bedeutende Innovationen erlebt. Auch wenn der Preis der ETH derzeit deutlich hinter dem Bullenlauf zurückbleibt, hat die Blockchain umfangreiche Updates erfolgreich gemeistert.
Dennoch durchlief die Ethereum Foundation Anfang des Jahres eine Krise, die sie zu der heute diskutierten Umstrukturierung zwang. Ohne hier eine Kontroverse schüren zu wollen, beschreibt Barnabé Monnot eine Entwicklung, die letztlich die Fragen widerspiegelt, mit denen ein Start-up nach einem rasanten Wachstum konfrontiert ist:
Die Ethereum Foundation war schon immer geprägt von starken Stimmen und persönlichen Visionen davon, was Ethereum oder die EF ist, von brillanten Menschen, die unabhängig sind und sich von ihren Ideen leiten lassen. Das funktioniert sehr gut, um ambitionierte und einzigartige Projekte zu entwickeln, aber ohne die Leitlinie, die der Merge darstellte, hatten wir meiner Meinung nach nach Erreichen dieses Meilensteins Schwierigkeiten, die nächste Hürde zu nehmen und zu verstehen, wie es weitergehen sollte. Das führte zu vielen Diskussionen, einem Neuanfang, und da die EF eine stabile Institution ist, konnten wir einen Weg finden, um voranzukommen. Es gibt immer noch aktive Diskussionen über die Grenzen der Skalierbarkeit, die Eigenschaften der Dezentralisierung und die dafür zu bringenden Opfer, welche Beziehungen die EF zu Projekten haben sollte, die auf Ethereum aufbauen, was ihr Aufgabenbereich ist usw.
Während diese Fragen im Laufe der Zeit beantwortet werden müssen, soll die Umstrukturierung der Ethereum Foundation dazu beitragen, eine klare Richtung vorzugeben:
Kannst du uns mehr über die Hintergründe deiner neuen Aufgabe bei der Ethereum Foundation erzählen?
Es gibt mindestens zwei Ebenen. Wir möchten bereits jetzt, dass die Benutzererfahrung sicher ist, um schädliche Interaktionen mit der Blockchain (blinde oder kompromittierte Signaturen) zu verhindern, und dass die Benutzer stets das Gefühl haben, die vollständige Kontrolle über ihre Vermögenswerte zu haben, insbesondere mit programmierbareren oder intelligenteren Konten. Außerdem soll die Nutzung einfach sein, insbesondere in einem Kontext, in dem Nutzer Aktionen auf mehreren Blockchains gleichzeitig durchführen, wie beispielsweise den Kauf eines NFT auf Base mit Vermögenswerten im Mainnet. Der Nutzer muss mitteilen können, was er tun möchte, ohne unbedingt die gesamte dahinterstehende Infrastruktur verstehen oder manuelle Vorgänge ausführen zu müssen, die automatisiert werden können, wie beispielsweise die Übertragung von Vermögenswerten von einer Blockchain zur anderen.
Über den sichtbaren Teil des Eisbergs hinaus kommt Barnabé Monnot auf seine Arbeit zurück, die langfristige Auswirkungen auf die Benutzererfahrung (UX) haben wird:
Meine Erfahrung hat mehr mit den inneren Abläufen des Ethereum-Protokolls, seinem Konsensmodell, seinen Validatoren zu tun … Es gibt ziemlich direkte Auswirkungen auf die UX, zum Beispiel könnte die Zeit zwischen zwei Blöcken, die heute 12 Sekunden beträgt, in Zukunft verkürzt werden, was zu einer schnelleren UX und potenziell geringeren Kosten führen würde, wenn die Liquidität häufiger fließen kann. Es gibt also Sicherheit, Interoperabilität, Konsenssysteme, Schnittstellen, Kryptografie und viele Hebel, die es zu aktivieren gilt.
Bei der Ethereum Foundation gibt es keine Routine
In einer so strategischen Position gleicht kein Tag dem anderen. Daher muss unser Gast mehrere Aufgaben übernehmen, um seine Mission zu erfüllen:
Wie sieht ein typischer Tag bei der Ethereum Foundation aus und mit welchen verschiedenen Akteuren arbeitest du zusammen?
Mit unserer neuen Protokollstruktur haben wir klarere Vorstellungen davon, welche Ziele wir kurzfristig erreichen wollen. Allerdings haben wir viele Mitarbeiter, die sehr selbstständig an den Themen arbeiten, die sie für am wichtigsten halten. Ein typischer Arbeitstag besteht also darin, herauszufinden, wo es die größten Möglichkeiten gibt, Ethereum zu verändern. Manchmal bedeutet das, einen Forschungsbericht zu schreiben, manchmal in einem Forum zu antworten, ein Meeting mit internen Teams und externen Mitarbeitern zu organisieren oder ein Update vorzuschlagen – es ist sehr abwechslungsreich. Ich habe viel mit anderen Protokollen oder Infrastrukturprojekten auf Ethereum (Rollups, MEV usw.) gesprochen und daran gearbeitet, aber jetzt denke ich, dass ich viel mehr mit dem Anwendungsbereich zu tun haben werde.
Wir verstehen also, dass die Verbesserung einer so komplexen Maschine wie Ethereum zwangsläufig die Koordination einer Vielzahl von Akteuren erfordert. In diesem Zusammenhang muss Barnabé Monnot in seiner neuen Position die verschiedenen Facetten eines Prismas betrachten:
Bisher hatte ich weniger Kontakt zu den Anwendungsentwicklern als zu den Protokollentwicklern. In den letzten Wochen habe ich viel mit Entwicklern von Wallets, Bridges und Market Makern gesprochen, um zu verstehen, wie die Infrastrukturen funktionieren, die den Vorgängen der Nutzer zugrunde liegen. Jetzt möchte ich den umgekehrten Weg gehen und von den größten Schwierigkeiten der Nutzer ausgehen, um zu sehen, wo es Möglichkeiten gibt, das Fachwissen vieler Menschen in der Ethereum Foundation zum Protokoll einzubringen, um diese Probleme zu lösen oder voranzubringen.
Ethereum: eine sich ständig weiterentwickelnde Maschine
Wie bereits erwähnt, hat sich Ethereum in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Einige Updates sind markanter als andere, und auf unsere Frage hin nennt Barnabé Monnot insbesondere die Integration von Proto-Danksharding mit EIP-4844, das „die Kosten für die für die Sicherheit von Rollups erforderlichen Ressourcen reduziert hat”.
Dadurch können Layer 2 mit einer geringeren Datenüberlastung von Layer 1 arbeiten:
Das ist sicherlich das strategisch wichtigste Update seit dem Merge, aber es wurde viel diskutiert und kritisiert. Heute ist klar, dass das Ethereum-Ökosystem, einschließlich der Rollups, besser funktioniert, wenn das Mainnet stark ist. Deshalb wollen wir das Mainnet skalieren (innerhalb weniger Jahre um das 10- bis 100-fache mit zkEVM) die Bandbreite für Rollups weiter erhöhen (wir hoffen schrittweise um das 4- bis 8-fache bis Anfang nächsten Jahres) und die UX-Probleme beschleunigt angehen. In jüngster Zeit war für die letztgenannte Kategorie der EIP-7702 (in Pectra enthalten) sehr wichtig, um Benutzerkonten intelligenter zu gestalten.
Auch wenn dies Fortschritte sind, die die Benutzererfahrung erheblich verbessern, ist es noch ein langer Weg, bis Ethereum zu einer globalen Finanzplattform wird, die von jedem ohne technische Vorkenntnisse leicht genutzt werden kann.
Auch wenn bereits große Fortschritte erzielt wurden, muss man beispielsweise noch wissen, wie man eine Wallet konfiguriert oder wie man je nach verwendeter Anwendung Geld von einer Layer 2 auf eine andere überweist.
Unser Gast gibt uns einen Überblick über die verschiedenen Projekte, die in den kommenden Jahren zur Verbesserung der Benutzererfahrung durchgeführt werden sollen, und stellt drei Arten von Maßnahmen vor:
Die erste Art von Maßnahmen betrifft Standards. Mit den richtigen Standards kann eine Wallet selbstständig erkennen, um welche Vermögenswerte es sich handelt, woher sie stammen und wie sie übertragen werden können. Die zweite Art sind die Infrastrukturen. Es gibt mehr oder weniger pragmatische Ansätze, um beispielsweise die Zeit für den Ausstieg aus einem Optimistic Rollup zu verkürzen. Mit den immer schneller werdenden zkEVMs können wir uns auch für Atomic Swaps von einem Rollup zu einem anderen interessieren, die die Vermögenswerte auf möglichst sichere und schnelle Weise übertragen. Schließlich könnte man sagen, dass die dritte Art die Kontoabstraktion ist, die Standards und neue Funktionen des Protokolls nutzt, um beispielsweise einem Benutzer maximale Kontrolle zu ermöglichen, ohne dass er über alle Informationen über die Infrastruktur oder sogar die Wallets verfügen muss, wobei integrierte Wallets immer beliebter werden.
Wenn diese Konzepte bereits nach und nach im Alltag Gestalt annehmen, stehen wir zweifellos erst am Anfang des vollen Potenzials von Ethereum. Im Zuge der großen Updates wird es daher interessant sein, zu sehen, wie sich diese Vision verwirklicht. Nachdem Pectra erfolgreich implementiert wurde, richten sich die Blicke nun auf Fusaka, das frühestens Ende des Jahres erwartet wird, obwohl es eher 2026 kommen könnte.
