Eine Fallstudie zur dezentralen Community-Organisation.
Am 9. Juni begrüßte Londons erster dezentraler Krypto-Co-Working-Hub seine erste Staffel von web3-Unternehmern in seinem neuen Flaggschiff. Die Coworking-Gruppe, die sich ThursDAO nennt, hat es sich zur Aufgabe gemacht, einen web3-Community-Hub aufzubauen, der von den vielen Krypto-Community-Organisatoren in der Stadt als Ressource genutzt werden kann.
Die erste Staffel der ansässigen Unternehmer besteht aus mehr als 30 Personen mit unterschiedlichen Hintergründen im Alter von 18-40 Jahren. Unser schnelles Entstehen und Wachstum stellt eine interessante Fallstudie für die dezentrale Organisation von Gemeinschaften und den Einsatz von DAOs (dezentralen autonomen Organisationen) für die Koordination im realen Leben dar.
Ich komme aus den Bereichen digitale Strategie und Community-Organisation. Im Jahr 2016 begann sich meine Karriere an der Schnittstelle von Krypto und Politik zu entwickeln. Im Jahr 2019 nahm ich eine Auszeit von der Blockchain-Branche, um als professioneller politischer Community-Organisator für Elizabeth Warrens Präsidentschaftsvorwahlkampagne zu arbeiten.
Ich zog nach London, um einen Master-Abschluss in Public Policy an der London School of Economics and Political Science zu machen, entschied mich aber zu bleiben, als ich die Stärke der aufkeimenden Krypto-Community der Stadt erkannte. Seitdem habe ich meinen Hintergrund im Bereich Community-Organisation auf meine Karriere im web3 angewandt, wobei ThursDAO das Herzstück dieser Bemühungen ist.
Ursprung von ThursDAO
ThursDAO operiert derzeit von The Bakery aus, einem Innovationslabor, das wachstumsstarke Startups mit Unternehmenspartnern zusammenbringt. Unser schnelles Auftauchen überschattet eine mehr als achtmonatige organische Anstrengung, die schließlich zu unserem neuen Zuhause führte.
Alles begann am Montag, dem 30. August 2021, als Tim Copeland, mein guter Freund und Nachrichtenredakteur bei The Block, in einem Tweet zu einem neuen Krypto-Treffen in London aufrief. Die Sperrung durch das Coronavirus war gerade aufgehoben worden, und dies war ein willkommener Aufruf nach Monaten der einsamen Arbeit von zu Hause aus. Eine Gruppe begann, sich montagabends in einer Bar in Shoreditch zu treffen, um über Krypto zu plaudern, und nannte sich MonDAO, das Tim bis heute leitet.
Der ThursDAO Arbeitsbereich
An einem MonDAO-Abend äußerten mehrere Teilnehmer den Wunsch, unter der Woche zusammenzuarbeiten. Fünf von uns trafen sich am folgenden Donnerstag in einem örtlichen Café, und so begann der inoffizielle Ursprung von ThursDAO. Diese ursprüngliche Gruppe bestand aus anderen Community-Organisatoren, darunter ein Tim Coleman, Organisator von Ethereum London, der auch weiterhin für ThursDAO organisiert.
Nachdem wir monatelang im Fix126 Cafe in Shoreditch gearbeitet hatten, wurden wir freundlicherweise eingeladen, in den gemeinsam genutzten Räumen des Rise Barclays Accelerators zu arbeiten. Etwa zur gleichen Zeit begann etwas Faszinierendes zu passieren. Eine andere Gruppe von Krypto-Community-Organisatoren „spaltete“ das MonDAO-Treffen ab und startete ein neues soziales Ereignis für diejenigen, die im Zentrum Londons lebten. Sie trafen sich dienstags im SOHO und nannten sich TuesDAO. Als nächstes kam WednesDAO, ein virtuelles Treffen, das mittwochs über Zoom stattfand. Um dieses wachsende Ökosystem zu unterstützen, benannte sich unser Krypto-Coworking-Club in ThursDAO um und beschleunigte unsere Organisationsbemühungen
Eine Präsentation für junge Hochschulabsolventen über Karrieren im Unternehmertum, die in den Räumlichkeiten von ThursDAO stattfand.
Die Mission und der Fahrplan von ThursDAO
Die turbulente Marktlandschaft der letzten Monate hat es noch wichtiger gemacht, dass web3-Unternehmer über die Ressourcen, die Unterstützung und das Netzwerk verfügen, die sie benötigen, um die Baisse zu überstehen. Das ist es, was ThursDAO bieten will.
Es ist wichtig zu erwähnen, dass ThursDAO nicht gewinnorientiert ist. Unser Ziel ist es, unseren Veranstaltungsort so zugänglich, erschwinglich und inklusiv wie möglich zu gestalten. Alle unsere Hauptakteure und Organisatoren arbeiten völlig unbezahlt (und tragen oft die Hauptlast der unerwarteten Kosten). Wir subventionieren die Mitgliedsbeiträge durch die großzügige Unterstützung von Sponsoren, die an unsere Mission glauben, von denen wir bereits mehrere haben: Penrose Partners, SENTR3, Unegma, Zebu Digital, CoLabz, und natürlich The Bakery. Wir sind immer noch auf der Suche nach weiteren Sponsoren, die uns dabei helfen, unsere Aktivitäten auf mehrere Tage pro Woche und mehrere Veranstaltungsorte in der Stadt auszuweiten. Derzeit treffen wir uns nur donnerstags, aber wir planen, bis Ende Juli auf Dienstag und Mittwoch auszuweiten.
Ein Gruppenfoto von der ThursDAO Open House Launch Party.
Mit mehr Ressourcen und Mitgliedern ergeben sich auch mehr Möglichkeiten. Wir hoffen, in Zusammenarbeit mit anderen Community-Gruppen zusätzliche Veranstaltungen wie Workshops, Podiumsdiskussionen, Hackathons, Speed-Dating für Gründer, gemeinsame Mahlzeiten und vieles mehr anbieten zu können. Das Aufregendste an der Begrüßung unserer ersten offiziellen Saison von Mitgliedern sind die spannenden und kreativen Möglichkeiten, wie sie sich freiwillig einbringen.
Einige Mitglieder übernehmen die Verantwortung für die Reinigung des Raums, andere verwalten unser Inventar, indem sie Büromaterial bestellen, wenn es zur Neige geht, einer baut unsere neue Website auf, und wieder andere helfen bei der Erstellung von Inhalten, um unsere Gemeinschaft zu vergrößern. Die Gründer entwickeln Produkte, die wir in unserem Betrieb einsetzen wollen, z. B. ein Token-Gating-Tool für unseren Eingang, einen NFT-Mietmarkt für unsere Tageskarten und ein Portal für wiederkehrende Zahlungen zum Einzug von Mitgliedsbeiträgen.
Die Scherze „wen token“ und „wen NFT“ sind bereits in unserem privaten Telegram-Kanal aufgetaucht. Wir haben derzeit keine Pläne, unseren Betrieb zu tokenisieren. Der Nutzen von DAO-Methoden und -Tools für unser langfristiges Wachstum ist jedoch offensichtlich. Die Ausweitung von MonDAO im Laufe der Woche auf ThursDAO unterstreicht die Geschwindigkeit und Effizienz der dezentralen Community-Organisation.
Mir gehen die Ähnlichkeiten zwischen meinen politischen und web3-Organisationsbemühungen durch den Kopf. Beide nutzen die Stärke von Gemeinschaften für ein gemeinsames Ziel und mobilisieren Freiwillige mit Anreizstrukturen. Mein nächstes Experiment wird darauf abzielen, DAO-Strukturen zu nutzen, um unsere politischen Prozesse zu beeinflussen. Aber bis dahin – und in Zeiten wie diesen, in denen so viel Angst, Ungewissheit und Zweifel herrschen – kehre ich oft zu dem alten Wahlkampfruf zurück, den wir in der Warren-Kampagne gerufen haben: „Outwork. Out-organize. Outlast. „
