Home » Cube3 меняет название на Cube и привлекает 700 000 евро для расширения поддержки криптостартапов

Cube3 меняет название на Cube и привлекает 700 000 евро для расширения поддержки криптостартапов

by Tim

В эту среду инкубатор и акселератор Web3 из Анже Cube3 официально объявил о раунде финансирования на сумму 700 000 евро и отныне носит название Cube. Это объявление сопровождается множеством нововведений, направленных на оказание максимальной поддержки стартапам, которые строят блокчейн-экосистему будущего.

Инкубатор и акселератор Web3 Cube3 становится Cube и объявляет о привлечении финансирования

Запущенный чуть более двух лет назад, инкубатор и акселератор Web3 Cube3 объявил сегодня о смене названия на Cube, но, что особенно важно, о раунде финансирования на сумму 700 000 евро.

Этот раунд финансирования выглядит особенно обнадеживающим, поскольку он сочетает в себе как заемные средства, так и вхождение новых инвесторов в капитал, причем все это при поддержке, в частности, Bpifrance и Banque Populaire Grand Ouest.

Кроме того, к Cube присоединяются или вновь выражают ей доверие в качестве инвесторов и консультантов несколько видных деятелей. Среди этих личностей мы видим Николя Бакка, соучредителя и бывшего технического директора Ledger, Жан-Пьера Надира, предпринимателя и члена жюри телешоу «Кто хочет стать моим партнером?», Максима Шабруда, известного под псевдонимом Amixem, а также Эммануэля Пико, основателя промышленной группы Evolis, через его семейный офис Marco&Co.

В последнее время команда Cube также пополнилась, в частности, благодаря приходу Яниса Сахрауи, чей опыт в банковской и инвестиционной сфере позволит принести дополнительную пользу инкубаторам и акселераторам в их усилиях по привлечению финансирования, в то время как Жереми Стеванс, перешедший из Deloitte, привносит свои навыки сертифицированного бухгалтера и аудитора.

Команда Cube

Команда Cube

Валентин Деме, генеральный директор Cube, сообщил TCN, что цель этих кадровых назначений — предоставить компаниям, которым оказывается поддержка, более качественную экспертизу после того, как они достигнут стадии зрелости.

Кроме того, Cube укрепляет свои позиции в сфере «аудиовизуального производства и организации мероприятий», о чем свидетельствует приход Амандин Босси. По словам Валентина Деме, речь идет о стратегическом сегменте:

Я считаю, что компании гибнут скорее из-за недостатка узнаваемости, чем из-за нехватки денежных средств. Нехватка денежных средств является следствием недостатка узнаваемости. С помощью этого раунда финансирования мы стремимся сделать «экономику создателей» важной опорой новой концепции Cube. Таким образом, мы продолжаем создавать контент, мы продолжаем формировать предпринимателей с сильным личным брендом, делая ставку на то, что сегодня каждый руководитель компании должен стать создателем контента […]

Кроме того, Cube недавно запустила новый формат передачи под названием Plan Cube. В ходе ужина, напоминающего «быстрые свидания», 4 предпринимателя пытаются убедить инвестора вложить до 100 000 евро в их стартап — это нововведение уже позволило нескольким компаниям привлечь 400 000 евро:

За два года деятельности, рассмотрев более 300 заявок и оказав поддержку 20 стартапам, Cube уже помог своим инкубируемым и акселерируемым компаниям привлечь в общей сложности 7 миллионов евро.

Хотя в этом цикле было меньше привлечений средств, чем во время предыдущего «бычьего рынка», Валентин Деме отмечает смену менталитета, свидетельствующую о росте зрелости экосистемы:

Сфера привлечения инвестиций за последние три года несколько сошла на нет. Три года назад привлечь финансирование было, честно говоря, слишком легко […]. Сегодня для привлечения инвестиций нужна тракция. То есть необходимо иметь первых клиентов, письма о намерениях, если продукт еще не выпущен, или, что еще лучше, выручку и/или положительные результаты по итогам года.

Благодаря этому финансированию в размере 700 000 евро и укрепленному совету директоров, в состав которого вошли «создатели «единорогов», отраслей и медиа», Cube теперь располагает всем необходимым для того, чтобы «привести стартапы к рентабельности и обеспечить им видимость, необходимую для прорыва».

Related Posts

Leave a Comment