Тази сряда инкубаторът и акселераторът Web3 Cube3 от Анже официално обяви финансиране в размер на 700 000 евро и вече носи името Cube. Това съобщение е съпроводено от редица новости, целящи да подкрепят по най-добрия начин стартъпите, които изграждат блокчейн екосистемата на бъдещето.
Web3 инкубаторът и акселераторът Cube3 става Cube и обявява набиране на средства
Стартирал преди малко повече от 2 години, Web3 инкубаторът и акселераторът Cube3 обяви днес промяната на името си на Cube, но най-вече кръг на финансиране от 700 000 евро.
Този кръг на финансиране е особено обнадеждаващ, тъй като съчетава както дълг, така и нови вложения в капитала, и всичко това с подкрепата на Bpifrance и Banque Populaire Grand Ouest в частност.
Освен това няколко водещи фигури се присъединяват към Cube или подновяват доверието си в нея като инвеститори и съветници. Сред тези личности са Никола Бака, съосновател и бивш технически директор на Ledger, Жан-Пиер Надир, предприемач и член на журито в предаването „Кой иска да бъде мой съдружник?“, Максим Шабру, известен като Amixem, както и Емануел Пико, основател на индустриалната група Evolis, чрез семейния си офис Marco&Co.
Наскоро екипите на Cube също се разшириха, по-специално с пристигането на Янис Сахрауи, чийто опит в банковия и инвестиционния сектор ще допринесе за добавена стойност за инкубираните и ускорените компании в техните усилия за набиране на средства, докато Жером Стеванс, идващ от Deloitte, внася своите таланти като счетоводител и одитор.
Екипът на Cube
Валентин Деме, главен изпълнителен директор на Cube, споделя пред TCN, че целта на тези назначения е да се предложи на подкрепяните компании по-добра експертиза, след като те достигнат етап на зрялост.
Освен това Cube укрепва позициите си и в областта на „аудиовизуалното и събитиеното производство“, както личи от пристигането на Амандин Боси. Според Валентин Деме това е стратегически сегмент:
Смятам, че компаниите фалират повече поради липса на видимост, отколкото поради липса на пари. Липсата на пари е следствие от липсата на видимост. С това набиране на средства имаме амбицията да превърнем „Creator Economy“ в важен стълб на тази нова визия на Cube. Затова продължаваме да създаваме съдържание, продължаваме да създаваме предприемачи със силен личен брандинг, залагайки на това, че всеки бизнес лидер днес трябва да се превърне в създател на съдържание […]
Освен това Cube наскоро стартира нов формат на предаване, наречен Plan Cube. По време на вечеря, наподобяваща „спийд-дейтинг“, 4 предприемачи се опитват да убедят инвеститор да инвестира до 100 000 евро в техния стартъп – новост, която вече е позволила на няколко компании да наберат 400 000 евро:
След 2 години дейност, над 300 разгледани кандидатури и 20 подкрепени стартъпа, Cube вече е помогнала на своите инкубирани и ускорени компании да наберат общо 7 милиона евро.
Въпреки че през този цикъл бяха събрани по-малко средства в сравнение с предишния бум, Валентин Деме подчертава промяна в нагласите, която свидетелства за по-голяма зрялост в екосистемата:
Сферата на набирането на средства малко затихна през последните 3 години. Преди 3 години те бяха малко прекалено лесни за получаване, всъщност […]. Днес, за да се съберат средства, е необходима тракция. Това означава да имаш първи клиенти, писма за ангажимент, ако продуктът все още не е пуснат на пазара, или още по-добре – оборот и/или положителни резултати в края на годината.
С това финансиране от 700 000 евро и подсилен борд, който приветства „създатели на еднорози, индустрии и медии“, Cube вече разполага с всички необходими средства, за да „поведе стартъпите към рентабилност и да им даде необходимата видимост, за да се наложат“.
