Home » Cube3 zmienia nazwę na Cube i pozyskuje 700 000 euro na wzmocnienie wsparcia dla start-upów z branży kryptowalutowej

Cube3 zmienia nazwę na Cube i pozyskuje 700 000 euro na wzmocnienie wsparcia dla start-upów z branży kryptowalutowej

by Christian

W środę inkubator i akcelerator Web3 z Angers, Cube3, oficjalnie ogłosił pozyskanie 700 000 euro finansowania i zmienił nazwę na Cube. Ogłoszeniu temu towarzyszy wiele nowości mających na celu jak najlepsze wsparcie startupów budujących ekosystem blockchain przyszłości.

Inkubator i akcelerator Web3 Cube3 zmienia nazwę na Cube i ogłasza pozyskanie funduszy

Założony nieco ponad 2 lata temu inkubator i akcelerator Web3 Cube3 ogłosił dzisiaj zmianę nazwy na Cube, ale przede wszystkim pozyskanie finansowania w wysokości 700 000 euro.

Ta runda finansowania jest szczególnie zachęcająca, ponieważ łączy zarówno zadłużenie, jak i nowe wpłaty kapitałowe, a wszystko to przy wsparciu m.in. Bpifrance i Banque Populaire Grand Ouest.

Ponadto kilka czołowych postaci dołącza do Cube lub ponownie wyraża swoje zaufanie do firmy jako inwestorzy i doradcy. Wśród tych osobistości znajdują się Nicolas Bacca, współzałożyciel i były dyrektor techniczny Ledger, Jean-Pierre Nadir, przedsiębiorca i juror programu „Qui veut être mon associé ?”, Maxime Chabroud, znany jako Amixem, oraz Emmanuel Picot, założyciel grupy przemysłowej Evolis, poprzez swoje biuro rodzinne Marco&Co.

Ostatnio zespoły Cube również się powiększyły, zwłaszcza dzięki dołączeniu Yannisa Sahraouiego, którego doświadczenie w bankowości i inwestycjach pozwoli zapewnić inkubowanym i przyspieszonym firmom wartość dodaną w ich działaniach związanych z pozyskiwaniem funduszy, a Jérémy Stevance, pochodzący z Deloitte, wnosi swoje talenty jako biegły księgowy i rewident.

Zespół Cube

Valentin Demé, dyrektor generalny Cube, zwierza się TCN, że celem tych rekrutacji jest zaoferowanie wspieranym firmom lepszej wiedzy specjalistycznej, gdy osiągną one dojrzałość.

Ponadto Cube wzmacnia się również w zakresie „produkcji audiowizualnej i eventowej”, czego przykładem jest dołączenie do zespołu Amandine Bossy. Według Valentina Demé jest to segment strategiczny:

Uważam, że firmy upadają bardziej z powodu braku widoczności niż braku gotówki. Brak gotówki jest konsekwencją braku widoczności. Mamy ambicję, aby dzięki pozyskanym funduszom uczynić „Creator Economy” ważnym filarem nowej wizji Cube. Dlatego nadal tworzymy treści, nadal tworzymy przedsiębiorców o silnej marce osobistej, zakładając, że każdy dzisiejszy szef firmy musi stać się twórcą treści […]

Ponadto Cube uruchomiło niedawno nowy format programu o nazwie Plan Cube. Podczas kolacji przypominającej speed dating czterech przedsiębiorców stara się przekonać inwestora do zainwestowania do 100 000 euro w ich start-up. Jest to nowość, która pozwoliła już kilku firmom zebrać 400 000 euro:

Po dwóch latach działalności, przeanalizowaniu ponad 300 wniosków i wsparciu 20 start-upów, Cube umożliwił już swoim inkubowanym i przyspieszonym firmom zebranie łącznie 7 milionów euro.

Chociaż w tym cyklu zebrano mniej funduszy niż podczas poprzedniej hossy, Valentin Demé podkreśla zmianę mentalności, która świadczy o dojrzałości ekosystemu:

W ciągu ostatnich 3 lat rynek pozyskiwania funduszy nieco się skurczył. Trzy lata temu fundusze były w rzeczywistości zbyt łatwe do uzyskania […]. Dzisiaj, aby pozyskać fundusze, trzeba mieć trakcję. Oznacza to posiadanie pierwszych klientów, listów zobowiązujących, jeśli produkt nie został jeszcze wprowadzony na rynek, lub jeszcze lepiej, obrotów i/lub pozytywnych wyników na koniec roku.

Dzięki finansowaniu w wysokości 700 000 euro i wzmocnionemu zarządowi, w skład którego wchodzą „twórcy jednorożców, branż i mediów”, Cube dysponuje obecnie wszystkimi narzędziami, aby „prowadzić start-upy do rentowności i zapewnić im widoczność niezbędną do rozwoju”.

Related Posts

Leave a Comment