Bitcoinové (BTC) velryby agresivně prodávaly svá aktiva, zatímco drobní investoři současně hromadili mince po celý rok 2022.
Bitcoinové velryby jsou definovány jako držitelé s více než 1 000 BTC, zatímco drobní obchodníci jsou držitelé s jedním BTC nebo méně.
Náš předchozí průzkum zdůraznil, že držba BTC drobnými investory se od roku 2018 zdvojnásobila z 1,5 milionu na 3 miliony. Naopak velrybáři zaznamenali ve stejném časovém období pokles držby BTC z přibližně 10 milionů na 9 milionů.
Je to pro trh býčí, nebo medvědí
Někteří analytici trhu mají rozdílné názory na to, co to pro Bitcoin znamená. Většina se však shoduje, že velrybí prodej obvykle naznačuje medvědí znamení pro cenu BTC.
Ve většině případů mají akce těchto držitelů velký vliv na cenu. Jelikož velryby mají největší nabídku, jejich dumping zvyšuje dostupnou nabídku a ukazuje na pokles jejich přesvědčení, což by mohlo ovlivnit ostatní, aby opustili své pozice.
Mezitím existuje i pozitivní stránka, kterou je distribuovanější síť bitcoinů. Když BTC drží více lidí, je aktivum odolnější vůči akcím velrybích investorů. Podle Maartunna je tento scénář ideální, ale jeho dosažení může trvat dlouho.
Další analytik Seth Michael Steele řekl:
„Velryby prodávají, ale maloobchod nakupuje!!! Vypadá to obráceně, ale bude to dobré pro větší distribuci mezi investory. Na to, jak bitcoinové krevety vybírají volno velrybám, je krásné se dívat!“
Nedávné výprodeje a akumulace by mezitím mohly znamenat, že Bitcoin je blízko dna tohoto medvědího tržního cyklu. Obvykle, když jsou malé subjekty aktivnější v akumulaci než malé subjekty, je dno blízko.
Zdroj: ČSOB, s. r. o., Praha: Glassnode
Naše analýza relativní aktivity malých a velkých subjektů Glassnode od roku 2012 ukázala, že trh dosáhne dna vždy, když aktivita maloobchodu převýší aktivitu velryb. Podle výše uvedeného grafu se to odehrálo v letech 2012, 2015, 2017, 2019 a 2020.
Ve všech zvýrazněných případech zvýšená aktivita drobných investorů označila dno trhu – graf ukazuje, že stejný vzorec se začal opakovat v roce 2022.
