Год за годом Ethereum (ETH) развивается, внедряя крупные обновления, чтобы сделать свою экосистему глобальной финансовой платформой. Чтобы понять, что происходит за кулисами, мы встретились с Барнабе Монно, содиректором Protocol, подразделения Ethereum Foundation, занимающегося исследованиями и разработками. Его миссия? Улучшить пользовательский опыт.
Эксклюзивное интервью с Барнабе Монно, содиректором Protocol в Ethereum Foundation
2 июня Ethereum Foundation (EF) сделала важное объявление, к которому мы подробно вернулись, о нескольких изменениях в организации своего подразделения исследований и разработок, переименованного в «Protocol».
В связи с этим мы встретились с Барнабе Монно, который вместе с Джошем Рудольфом руководит работой по улучшению пользовательского опыта Ethereum (ETH). В этом интервью он рассказывает о своей важной миссии в развитии блокчейна.
Итак, его путь в Ethereum Foundation начался в 2020 году:
Я работаю в Ethereum Foundation с 2020 года. Я начал в исследовательской группе «Robust Incentives Group», которую возглавил в 2021 году, затем в начале 2025 года стал содиректором исследовательской группы, а сейчас являюсь содиректором группы «Исследования и разработки», переименованной в «Протокол».
Помимо координационных и управленческих функций, эта эволюция привела его к работе над значительными улучшениями протокола, в том числе:
- EIP-1559, который ввел сжигание ETH в августе 2021 года;
- The Merge, ознаменовавший переход к Proof-of-Stake;
- Концепция Proposers/Builders Separation (PBS), которую мы подробно описываем в этой статье о Maximal Exctractable Value (MEV);
- Теория игр и экономическое моделирование в целом.
Необходимая реорганизация для будущего Ethereum?
За несколько лет Ethereum пережил серьезные инновации. Хотя на данный момент цена ETH значительно отстает от роста в ходе этого бычьего рынка, блокчейн блестяще прошел масштабные обновления.
Тем не менее, Ethereum Foundation пережила кризис в начале года, что вынудило ее провести реорганизацию, о которой сегодня идет речь. Не ставя целью разжечь какую-либо полемику, Барнабе Монно описывает эволюцию, которая, в конечном счете, отражает те вопросы, с которыми сталкивается любой стартап, переживший стремительный рост:
Ethereum Foundation всегда состояла из сильных личностей с собственным видением Ethereum и EF, блестящих людей, самостоятельных и руководствующихся своими идеями. Это очень хорошо работает для создания амбициозных и уникальных проектов, но без руководящего принципа, которым был Merge, после того как этот этап был пройден, на мой взгляд, нам было трудно перейти к следующему и понять, в каком направлении двигаться дальше. Это привело к множеству дискуссий, пересмотру всего, и, поскольку EF является стабильной организацией, мы смогли найти путь для продвижения вперед. Все еще ведутся активные дискуссии о пределах масштабируемости, свойствах децентрализации и том, чем нужно пожертвовать для их достижения, о том, какие отношения EF должна поддерживать с проектами, которые строятся на Ethereum, каковы ее сферы деятельности и т. д.
Хотя ответы на эти вопросы будут найдены со временем, реорганизация Ethereum Foundation должна помочь определить четкое направление:
Можешь рассказать нам больше о тонкостях твоей новой миссии в Ethereum Foundation?
Есть как минимум два уровня. Мы уже хотим, чтобы пользовательский опыт был безопасным, чтобы предотвратить вредные взаимодействия с блокчейном (слепые или скомпрометированные подписи), и чтобы пользователи всегда чувствовали полный контроль над своими активами, в частности с помощью более программируемых или интеллектуальных учетных записей. Мы также хотим, чтобы этот опыт был простым, особенно в контексте, когда пользователи выполняют действия на нескольких блокчейнах одновременно, например, покупают NFT на Base с помощью активов в основной сети. Пользователь должен иметь возможность сообщать о том, что он хочет сделать, не обязательно понимая всю инфраструктуру, которая стоит за этим, или выполняя ручные операции, когда их можно автоматизировать, например, переводить активы из одной блокчейна в другую.
Помимо видимой части айсберга, Барнабе Монно возвращается к своей работе, которая имеет долгосрочное влияние на пользовательский опыт (UX):
Мой опыт больше связан с внутренней структурой протокола Ethereum, его моделью консенсуса, валидаторами… Это имеет довольно прямое влияние на UX, например, время между двумя блоками, которое сегодня составляет 12 секунд, в будущем может быть сокращено, что обеспечит более быстрый UX, а также потенциально более низкие затраты, если ликвидность будет циркулировать чаще. Таким образом, есть безопасность, взаимодействие, системы консенсуса, интерфейсы, криптография и много других рычагов, которые нужно задействовать.
В Ethereum Foundation нет рутины
На такой стратегической должности дни следуют друг за другом, но не похожи друг на друга. Поэтому наш гость должен выполнять несколько функций, чтобы успешно выполнять свою миссию:
Как выглядит типичный день в Ethereum Foundation и с какими людьми вам приходится работать?
Благодаря нашей новой структуре Protocol, мы более четко понимаем, каких целей мы хотим достичь в краткосрочной перспективе. При этом у нас работает много специалистов, которые в значительной степени самостоятельно занимаются теми вопросами, которые считают наиболее важными. Поэтому типичный день — это понять, где есть больше всего возможностей для изменений в Ethereum. Иногда это написание исследовательской статьи, иногда — ответ на форуме, организация встречи с внутренними командами и внешними сотрудниками или предложение обновления; работа очень разнообразная. Я много общался и работал с другими протоколами или инфраструктурными проектами на Ethereum (роллапы, MEV и т. д.), но теперь я думаю, что буду гораздо больше контактировать с частью, связанной с приложениями.
Таким образом, мы понимаем, что для улучшения такой сложной машины, как Ethereum, необходимо координировать работу множества участников. В этом контексте новая должность Барнабе Монно обязывает его рассматривать разные стороны одной проблемы:
До сих пор я меньше общался с разработчиками приложений, чем с разработчиками протокола. В последние недели я много общался с разработчиками кошельков, мостов, маркетмейкерами, чтобы понять, как работает инфраструктура, лежащая в основе операций пользователей. Теперь я собираюсь пойти по обратному пути и начать с самых больших трудностей, с которыми сталкиваются пользователи, и посмотреть, где есть возможности применить опыт, который многие люди в Ethereum Foundation имеют в отношении протокола, чтобы помочь решить или продвинуть эти проблемы.
Ethereum: машина, которая постоянно развивается
Как мы уже говорили ранее, Ethereum значительно эволюционировал за последние годы. Некоторые обновления более заметны, чем другие, и когда мы спросили об этом Барнабе Монно, он особо отметил интеграцию Proto-Danksharding с EIP-4844, которая «снизила цену сырья, необходимого для безопасности ролл-ап».
Действительно, это позволяет layer 2 работать с меньшей нагрузкой на layer 1 в плане передаваемых данных:
Это, безусловно, самое стратегическое обновление со времени слияния, но оно было предметом многочисленных дискуссий и критики. Сегодня ясно, что экосистема Ethereum, включая роллапы, работает лучше, когда мейннет силен, поэтому мы хотим масштабировать мейннет (в 10–100 раз в течение нескольких лет с помощью zkEVM), продолжить увеличивать пропускную способность для роллапов (мы надеемся, что постепенно в 4–8 раз до начала следующего года) и ускорить решение проблем с пользовательским опытом. Совсем недавно, в отношении последней категории, EIP-7702 (включенный в Pectra) сыграл очень важную роль в повышении интеллектуальности пользовательских учетных записей.
Хотя эти шаги действительно значительно улучшают пользовательский опыт, предстоит еще долгий путь, чтобы сделать Ethereum глобальной финансовой платформой, легко доступной для всех, даже без предварительных технических навыков.
Сегодня, несмотря на то, что уже достигнуты значительные успехи, по-прежнему необходимо уметь настраивать кошелек или переводить средства с одного уровня 2 на другой в зависимости от используемого приложения.
Таким образом, наш гость подробно рассказывает о различных направлениях работы, которые должны улучшить пользовательский опыт в ближайшие годы, в рамках трех типов усилий:
Первый тип усилий — это стандарты. С помощью правильных стандартов кошелек может самостоятельно понимать, какие активы принадлежат пользователю, откуда они взяты и как их перевести. Второй тип — это инфраструктура. Существуют более или менее прагматичные подходы, например, для сокращения времени выхода из оптимистичного роллапа. С ускоряющимися zkEVM мы также можем заинтересоваться атомарными свопами из одного роллапа в другой, которые перемещают активы наиболее безопасным и быстрым способом. Наконец, третьим типом можно назвать абстракцию счета, которая использует стандарты и новые функции протокола, позволяющие, например, пользователю иметь максимальный контроль, не обладая всей информацией об инфраструктуре или даже кошельках, благодаря все более популярным встроенным кошелькам.
Если эти концепции уже постепенно воплощаются в повседневной жизни, то нет сомнений, что мы еще только в начале пути к полной реализации потенциала Ethereum. По мере появления крупных обновлений будет интересно наблюдать за воплощением этой концепции в жизнь. После успешной реализации Pectra все взоры теперь обращены к Fusaka, которая ожидается не раньше конца года, хотя, скорее всего, она появится в 2026 году.
